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安装施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划

我公司承诺，安装施工人员完全本地化团队，更能了了解当地人文，派遣强有力的领

导班子。并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣

队，迅速完成前期准备工作，尽早全面展开施工。项目负责人代表公司全面履行合

同。

一、项目管理机构根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、

技术负责人，实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做

到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等

各项目标的实现。

二、施工临建

1、施工用水本工程所在区域施工现场用水自来水供应。

2、施工用电用电与院方主管部门协商接入，并自备10kw发电机确保施工用电连续性，

施工现场停电时用电采用自发电。

3、通讯联络当地通信条件较完善，所有人员配备移动电话，项目经理部配备固定电话一

部，对讲机3部，电脑1台并接入因特网。

三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置根据本合同段具体工程量及工期要求，拟设

1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组，分别承担本合同段的施工任务及

安全畅通维护。因施工工期紧，作业面广，应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。

标识标牌施工队：安装