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战略管理课程试题及答案解析

一、单选题（每题1分，共10分）

1.企业战略管理过程的起点是（）

A.战略评估B.战略制定C.战略实施D.战略分析

【答案】D

【解析】战略分析是战略管理过程的起点，通过对内外部环境进行分析，为企业制

定战略提供依据。

2.在SWOT分析中，S代表（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

【答案】A

【解析】SWOT分析中的S代表Strengths，即企业的优势。

3.企业愿景的主要功能是（）

A.指引方向B.激励员工C.明确目标D.建立文化

【答案】A

【解析】企业愿景的主要功能是指引企业发展的方向，为企业和员工提供前进的动

力。

4.在波特的五力模型中，供应商议价能力强的原因是（）

A.供应商数量多B.供应商集中度高C.产品差异化程度低D.产品需求稳定

【答案】B

【解析】供应商集中度高会导致供应商议价能力强，因为少数供应商掌握较大的市

场份额。

5.企业核心竞争力是指（）

A.企业的所有能力B.企业的独特能力C.企业的普通能力D.企业的财务能力

【答案】B

【解析】企业核心竞争力是企业在市场竞争中独特的、难以模仿的能力。

6.战略实施的关键是（）

A.战略规划B.资源配置C.组织结构D.战略评估