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战略管理考试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.战略管理的核心是（）

A.短期决策

B.长期规划

C.资源配置

D.竞争优势

2.下列哪项不属于战略管理的基本过程？（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

E.战略评估

3.SWOT分析中的S代表（）

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

4.波特五力模型不包括以下哪种力量？（）

A.供应商议价能力

B.购买者议价能力

C.潜在进入者威胁

D.替代品威胁

E.企业内部管理能力

5.以下哪项不属于企业基本战略？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

6.战略联盟的主要目的是（）

A.减少竞争对手

B.共享资源和能力

C.提高市场占有率

D.降低生产成本

7.平衡计分卡从几个维度来评估企业绩效？（）

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

8.以下哪项不是企业战略实施的关键因素？（）

A.组织结构

B.企业文化

C.资源分配

D.市场营销

9.企业愿景主要回答的问题是（）

A.我们是谁？

B.我们去哪里？

C.我们如何到达那里？

D.我们为什么存在？

10.以下哪项不属于战略控制的方法？（）

A.预算控制

B.审计控制

C.个人观察

D.市场调研

二、填空题（每空1分，共20分）

1.战略管理是一个________、________和________企业战略的过

程。

2.战略管理的三个层次是________战略、________战略和

________战略。

3.波特五力模型包括现有竞争者、________、________、

________和________。

4.企业价值链活动可以分为基本活动和________活动。

5.战略实施的主要内容包括________、________、________和

________。

6.企业战略评价的标准包括________、________和________。

7.企业常见的成长战略包括________、________、________和

________。

8.战略变革的阻力主要来自________、________和________三个

方面。

三、名词解释（每题4分，共20分）

1.战略管理

2.竞争优势

3.企业使命

4.核心竞争力

5.战略联盟

四、简答题（每题8分，共24分）

1.简述战略管理的基本过程。

2.试述波特五力模型的主要内容及其对企业战略制定的意义。

3.简述企业战略实施的主要障碍及克服方法。

五、案例分析题（16分）

案例：华为公司的战略管理

华为技术有限公司成立于1987年，从一家小型代理商发展成为全

球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。华为的成功

离不开其清晰的战略规划和有效的战略管理。

在战略分析阶段，华为认识到全球通信设备市场的巨大潜力，同时

也看到了国际竞争对手的强大实力。华为选择了聚焦通信设备主业的

战略，通过持续的技术创新和研发投入，逐步建立了自己的核心竞争

力。

在战略制定阶段，华为采用了差异化战略，专注于5G等前沿技术

研发，同时实施全球化战略，积极拓展国际市场。华为还注重构建开

放合作的生态系统，与全球多家企业建立了战略合作伙伴关系。

在战略实施阶段，华为投入大量资源进行研发，建立了全球化的研

发网络。同时，华为注重人才培养和组