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办公室绩效考核管理办法

依据《月度绩效考核管理办法》（修订）的通知，办公室为进一

步加强部门绩效考核管理规范化，充分调动和发挥部门员工的工作积

极性和创造性，特制定本办法，作为部门绩效考核的依据。具体内容

如下：

一、本着“激励与考核”的原则，综合管理部制定办公室人员绩

效考核细则。

二、办公室考核细则包括办公室人员、餐厅主管、与警卫队长，

按考核细则考核分值实施管理考核。

三、绩效考核依据事业部绩效考核对部门未转正人员不参与绩

效考核，对当月离职人员不参与绩效考核。

四、部门绩效考核对部门全员实施全勤考核，对事假、病假当月

未达到满勤给予考核。当月请假天数＞1天、＜3天给予考核10分，

当月请假天数≥3天、＜5天给予考核20分,当月请假天数≥5天、

＜7天给予考核30分,当月请假天数≥7天、＜10天给予考核50分，

当月请假≥10天的不享受绩效奖。

五、职工餐厅与警卫管理办法与岗位工资中包括绩效工资与考

核细则，部门绩效考核实施以职工餐厅考核每月排名后三名与警卫考

核每月排名后五名给予部门绩效考核10分。

六、部门绩效考核对部门全员工作纪律与员工行为品德实施考核。

对出现上班时间做与工作无关事项，对讲话和行为不文明的，对与员

工发生争执的，对推诿扯皮、吵架斗嘴、不团结协作的等每次20及

以上分值考核。情节严重的，按公司规定给予处罚。

七、其它考核参照《办公室考核细则明细》、《职工餐厅绩效考核

管理办法（修订）》、警卫继续延用《警卫工作手册》。

八、本办法自2021年1月1日起实施，由办公室负责解释。

附件：1：《办公室考核细则明细》

2：《职工餐厅绩效考核管理办法（修订）》

3：《警卫工作手册》