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一、赶工的具体措施

1.1人员组织

1.1管理人员组织

1.1.1测量人员安排：为尽量缩短每一道工序的时间，首先从施工放线时间

上进行压缩，保证每一个工作面砼浇筑完成后，砼达到初凝或部分达到初凝时，

立即安排测量人员进行施工放线工作，岗位的安排上拟增加一组专职测量人员，

人员构成为1名测量工长，2名测量员和3名测量工，共计6人，同时要求各相

关班组如木工班组和钢筋班组各配备不低于2名工人参与施放墙柱细线工作，实

现每个工作面放样时间控制在2个小时以内。

1.1.2质量检查人员安排：本项目拟在原有配备1名质检员的基础上，再多

配备1名质检人员，在施工过程中加强质量检查工作，监督每一道工序的质量，

实现质量工作无缝管理，把可能出现的质量问题解决在第一时间，从而达到避免

返工、节约工期的目的。

1.1.3安全人员安排：本项目拟在原有配备2名安全员的基础上，再多配备

2名安全员，实现每幢楼配1个安全员，工长安全员各负其责，并在项目经理和

安全经理的统一协调指挥下，将各种安全隐患消灭在萌芽状态，避免因出现安全

事故造成人身财产损失，进而影响工程的整体计划安排。

1.1.4材料采购人员安排：本项目拟在原有配备1名材