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教育培训讲师及课程顾问绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

课程设计与开发能力

课程内容质量

30%

无重大缺陷，符合教学大纲要求

由教学部门评估，每项缺陷扣2分，扣完为止，满分为10分

课程创新性

每年至少设计1门创新课程

设计创新课程得8分，改良课程得5分，无创新得2分

课程更新频率

每季度至少更新20%的课程内容

更新率100%得10分，80%-99%得7分，60%-79%得4分，低于60%得1分

学员反馈评分

课程平均分达到4.5分以上

平均分4.8-5.0得10分，4.5-4.7得8分，4.0-4.4得6分，低于4.0得3分

课程通过率

课程通过率不低于85%

通过率95%-100%得10分，90%-94%得8分，85%-89%得6分，80%-84%得4分，低于80%得1分

销售业绩与客户服务

课程销售额

35%

完成年度销售目标的120%

完成120%得10分，110%-119%得8分，100%-109%得6分，90%-99%得4分，低于