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游戏公司游戏设计师用户满意度绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

用户满意度指标

核心玩法用户满意度评分

40%

4.5分（满分5分）

根据用户调研问卷中核心玩法相关问题的平均得分，每低0.1分扣减该指标5分，最高扣至0分

创新性用户满意度评分

4.3分（满分5分）

根据用户调研问卷中创新性相关问题的平均得分，每低0.1分扣减该指标4分，最高扣至0分

用户留存率提升幅度

提升15%

对比上个考核周期，用户留存率每低1个百分点扣减该指标3分，最高扣至0分

用户反馈问题解决率

90%

考核周期内用户反馈的问题中，已解决的比例每低1个百分点扣减该指标2分，最高扣至0分

社交功能用户满意度评分

4.2分（满分5分）

根据用户调研问卷中社交功能相关问题的平均得分，每低0.1分扣减该指标3分，最高扣至0分

设计产出质量

关卡设计完成度

30%

100%

考核周期内完成的关卡数量达到计划数量的比例，每低5%扣减该指标2分，最高扣至0分

设计文档质量

无重大缺陷

根据设计文档评审结果，每出现一个重大缺陷扣减该指标5分，最高扣至0分

美术资源适配度

98%

美术资源与设计需求的适配程度，每低1%扣减该指标3分，最高扣至0分

功能测试通过率

95%

设计功能在测试阶段一次性通过的比例，每低1%扣减该指标2分，最高扣至0分

设计变更次数

少于3次

考核周期内因设计问题导致的重大变更次数，每次变更扣减该指标8分，最高扣至0分

团队协作效率

需求响应及时性

20%

24小时内

对产品、研发等团队的需求响应时间，每超过2小时扣减该指标2分，最高扣至0分

跨部门沟通有效性

无重大分歧

根据跨部门协作记录，每出现一次重大沟通分歧扣减该指标5分，最高扣至0分

设计评审参与度

100%

考核周期内参与设计评审的次数比例，每低5%扣减该指标2分，最高扣至0分

设计方案迭代周期

5个工作日

从需求确认到设计方案定稿的周期，每超过1个工作日扣减该指标3分，最高扣至0分

设计支持文档完整性

100%

提供的支持文档（如设计说明、原型等）的完整性，每缺失一项重要文档扣减该指标4分，最高扣至0分

专业能力提升

新技术/新工具学习应用

10%

至少掌握2项

考核周期内学习并应用的新技术或新工具数量，每少掌握1项扣减该指标3分，最高扣至0分

设计方案优化次数

至少3次

考核周期内对现有设计方案进行优化并验证的次数，每少1次扣减该指标3分，最高扣至0分

行业调研报告质量

获得团队认可

根据行业调研报告的深度和实用性，未获得团队认可扣减该指标5分

设计分享参与度

至少1次

在团队内外的设计分享活动中参与次数，每少1次扣减该指标2分，最高扣至0分

个人作品集更新

至少更新5个项目

考核周期内更新的个人作品集项目数量，每少1个项目扣减该指标2分，最高扣至0分

本考核表旨在评估游戏设计师在用户满意度方面的表现，分为用户满意度指标、设计产出质量、团队协作效率、专业能力提升四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权计算得出。权重分配说明：用户满意度指标（40%）、设计产出质量（30%）、团队协作效率（20%）、专业能力提升（10%）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见