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劳模工作室创建方案

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劳模工作室创建方案

工作方案是对将要开展的项目做不同角度的分析设计。在决定做

某个项目时，通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策，你

所见过的工作方案应该是什么样的？以下是小编为大家收集的劳模工

作室创建方案，希望对大家有所帮助。

劳模工作室创建方案篇1

一、指导思想

按照党的十八大关于科技创新的工作要求，以一线职工和基层班

组为主体，为职工经济技术创新工作开展搭建创新平台，丰富创新内

容，构建创新机制，推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升，

为公司持续健康发展提供创新动力。

二、主要目标

解决一批生产现场实际问题，产生一批科技创新成果，培育一批

职工成长人才，促进提高生产作业效率，形成一种职工创新文化。

三、组织机构

成立公司劳模（技术能手）工作室领导小组。

组长：陈琼生

成员：江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民华

张振壁、陈志强

领导小组下设办公室，挂靠公司工会。主任：江金霞（兼）

成员：黄小榕、翁运凯、苏宁、朱伟荣、翁昌优占丽影

领导小组职责：负责召集领导小组会议，审定工作方案，协调有

关工作，组织检查工作落实情况；负责工作室的奖励设置及优秀成果

的评选表彰奖励工作。

办公室职责：负责制定工作方案，负责组织公司劳模、技术能手

（专家）创新工作室、qc攻关小组的筹建及申报、审批和命名；监督、

指导、协调和考核工作室项目管理工作；负责总结申报宣传推广优秀

成果。

四、工作室命名

（一）命名程序

1.基层单位班组提出申请。填写《海南电网公司劳动模范（技术

能手）工作室申报表》（见附录a）和其他申报材料（与命名条件对应

的相关资料）一并报本单位工会。

2.各基层工会初审。各基层工会组织相关部门实地考察和审核，

提出初审意见和建议。

3.公司工会审批和命名。通过公司工会审批，获得命名的工作室

由公司授予牌匾。“工作室”牌匾应悬挂于工作室所在的场所。

（二）命名条件

1.有带头人。至少由一名在其工作领域有技术专长、工作经验和

组织能力的劳动模范或技术能手领衔，原则上以其名字命名，也可采

用个性化名称命名。

2.有成员。明确工作室成员职责，可根据项目完成情况对成员进、

出工作室实行动态管理。

3.有场所。具备开展活动的场所，拥有必需的电脑、网络接入、

打印机、工器具等设施设备。

4.有经费。工作室项目经费有保障。

5.有计划。每年1月31日前制定该年工作计划，确定项目研究方

案和预期成果。

6.有制度。制定工作室工作制度，工作制度包括以下内容：

（1）活动记录和资料档案的管理；

（3）活动经费的管理。严格按照所在基层单位的财务规定使用，

确保用于工作室项目的支出；

（4）活动场所“三上墙”：制度上墙、项目上墙、愿景上墙；

（5）其他需要明确的要求。

五、工作室经费

成立的课题统一纳入同级科技项目管理。额度较大的课题可按公

司科技项目管理的有关规定申报专项经费。工作室的年度项目经费原

则上在各基层单位“职工技术创新专项”项目中列支。经费不超过5

万元的课题可由公司工会和基层工会经费专项列支。基层单位应保证

专款专用、公开透明，符合相关财务制度。

工作室项目鼓励自主实施，原则上不能外委（实施单位将研究工

作部分委托其他单位）。确需外委的外委费用不能超过项目总费用的

30%。

六、工作室考核

（一）考核标准

实行评分考核、星级认定。评分项共4个一级指标，12个二级指

标《公司劳模（技术能手）工作室考核评分表》（见附录b）。星级

最高为5星，通过命名的工作室最初没有星级。根据每年总评分，排

名前十位的工作室加一颗星，以后每年排名后五位的工作室减一颗星

（减到零为止）。

（二）考核周期

考核周期为1年。每年12月前工作室所在基层单位进行自评，公

司工会组织初审，并将结果于12月1日前上报网公司工会。

七、表彰奖励

（一）工作室表彰奖励

每年排名前十位的工作室获得“优秀工作室”称