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质控工作总结及工作计划（10篇）

时间过得真快，总是不经意间流逝，我们的工作也在不断更新和

迭代。此时此刻，我们需要为下一步的工作制定详细的计划。如何制

定合适的计划？以下是本店铺为大家整理的质控工作总结及工作计

划（10篇）欢迎阅读与参考。

质控工作总结及工作计划篇1

20XX年是医院三甲复评的关键之年，医院将面临一些新的机遇

和挑战。我院新的门诊综合大楼将启用，埌东病区业务不断扩大。为

进一步提高我院医疗质量管理和医疗水平，进一步加强和规范医技人

员的医疗行为，确保医疗安全，从而促进医疗质量管理的持续改进和

全面提高，现结合我院总体工作思路，制定本计划。

一、发挥医院医疗质量管理委员会的作用

质控科将每月质控管理情况向主管院长和医院医疗质量管理委

员会主任汇报，医院医疗质量管理委员会坚持每季度召开一次工作例

会，研究医疗质量管理问题，部署下一步工作，对存在的问题，提出

整改和解决的措施，并督促有关科室及责任人进行整改。

二、质控管理部门（质控科）重点做好以下工作

1、围绕以抓好病历质量为中心，坚持每月组织专家对各临床科

室架上运行病历进行检查，对归档病历进行抽查，对存在问题及时书

面反馈回科室，并提出进行整改措施。每个月