模块五家政服务人员沟通实践
项目一家政服务人员工作团队间沟通
知识目标:1.掌握与不同类型上级、下属、同事的沟通方式;2.了解与同事沟通的原则与技巧。素质目标:培养具有大局意识、协作意识和服务意识的团队精神。技能目标:1.学会向上级请示与汇报工作;2.学会处理与下属不同情景下的处理方式;3.掌握与上级、下属、同事沟通的技能。
案例引入某家政公司为了奖励市场部的员工,制定了一项带薪休假旅游计划,名额限定为21人,平均分到市场部三个分部,可是市场部24名员工都想去,需要三个分部的部门经理再向上级领导申请3个名额,如果你是其中一部门经理,你如何与上级领导沟通呢?如果向上级领导争取名额
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