快消品行业市场推广部经理绩效考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.27千字
  • 约 2页
  • 2026-03-05 发布于江苏
  • 举报

快消品行业市场推广部经理绩效考核表.docx

快消品行业市场推广部经理绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

季度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率占目标的百分比计分,每低5%扣2分,最高扣10分,最低得0分

重点产品推广销售贡献

500万元

按实际销售额超出目标部分的1%计分,最高加分10分

新客户开发数量

20家

每开发1家新客户加1分,最多加10分

渠道覆盖增长率

15%

按实际增长率每低1%扣1分,最低得0分

营销活动ROI

3:1

ROI每低于1:1扣2分,最高扣10分

品牌建设与市场影响力

品牌知名度提升率

25%

10%

按市场调研数据提升率每低1%扣1.5分,最低得0分

社交媒体互动量

100万次

每增加20万互动量加2分,最多加10分

媒体曝光价值

500万元

按媒体报道价值每超出目标10%加1分,最多加5分

竞品分析报告质量

季度1份

每完成1份高质量报告加2分,最多加5分

品牌美誉度调查得分

4.5分

每低0.1分扣2分,最低得0分

团队管理与协

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档