2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精

品答案

单选题（共40题）

1、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术

使用了（)

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计

【答案】D

2、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化

包括（）。

A.官僚式

B.市场式

C.家庭式

D.参与式

E.发展式

【答案】A

3、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

D.承包商不负责对指定分包商的监管

【答案】A

4、（2021年真题）下列关于电子招标投标中，文件解密的表述，正确的为

（）。

A.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可继续进行

B.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

D.解密全部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件

规定的其他内容

【答案】C

5、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.总时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

【答案】C

6、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。

A.目标和指标

B.组织和职责

C.纠正和预防

D.实施和运行

【答案】D

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

7、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机

会、威胁)分析等风险识别方法的是()。（新教材已删除）

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术

【答案】D

8、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

【答案】A

9、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询

单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织

【答案】B

10、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

A.前期

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】B

11、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资