美的集团员工薪资管理办法.pdfVIP

美的集团员薪资管理办法

东美的集团空调事业部件

美冷字[2001]08号签发：洪波

员薪资管理办法

第章总则

第条为进步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥薪酬的激励和约束作，特制定本办法。

第条员薪资平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能以及事业部的薪资定位确定。

第三条薪资分配原则：事业部采取岗位职级序列资制，薪资分配以岗位特性和作绩效为依据，收的绝对低由岗位特性

决定，收的相对低由作绩效决定。建员贡献与报酬对称的价值分配体系。

第四条本制度适于事业部所属各单位、部门管理部以外的所有员，各单位（部门）可在不违背本制度原则的前提下另

制订分配细则，报资源部备案。

第章薪资结构、标准及构成

第五条事业部员薪资分为管理资、营销业务资、直接资三类。员按岗位及作性质不同划分为管理类、技术类、

营销业务类、财务类、事务类、产等类，其中管理类、技术类、财会类、事务类员均列管理资范畴，营销业

务类员列营销业务类资范畴，产列直接资范畴。不同类别的员薪资构成如下：

管理员薪资=岗位资+绩效收益+年资资

技术研发员薪资=基本薪资+项薪资+年资资

营销业务员薪资=底薪+提成+年资资

产薪资=时*时标