2025年班组长综合管理技能竞赛理论考试题库上(单选题汇总).pdfVIP

2025年班组长综合管理技能竞赛理论考

试题库上(单选题汇总)

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能

B.计划职能

C.控制职能

D.领导职能

答案：B

解析：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划，它

是企业管理的首要职能，为其他职能的实施提供了方向和依据。

通过计划，企业可以明确目标、制定策略和安排资源，确保各

项工作有序进行。

2.班组长在企业生产管理体系中处于（）

A.决策层

B.执行层

C.管理层

D.操作层

答案：B

解析：班组长主要负责贯彻执行上级的决策和指令，组织

班组员工完成生产任务，属于执行层。决策层主要是企业高层

进行战略决策；管理层负责更宏观的管理协调；操作层是具体

进行操作的员工，而班组长起到承上启下的执行作用。

3.团队建设的核心是（）

A.目标

B.信任

C.沟通

D.激励

答案：A

解析：目标是团队存在的意义和方向，它为团队成员提供

了共同的努力方向和奋斗动力。有了明确的目标，团队成员才

能凝聚在一起，协同工作，朝着同一个方向前进。信任、沟通

和激励都是围绕目标来促进团队建设的重要因素，但目标是核

心。

4.5S管理中，“整理”的目的是（）

A.腾出空间

B.塑造清爽的工作场所

C.防止误用、误送

D.消除寻找物品的时间浪费

答案：A

解析：整理是指区分要与不要的物品，将不要的物品清除

出工作场所。其主要目的就是腾出空间，提高空间利用率，同

时减少不必要的物品堆积，为后续的管理工作打下基础。塑造

清爽的工作场所是整理和其他5S活动共同的结果；防止误用、

误送更多是整顿的作用；消除寻找物品的时间浪费主要是整顿

和清扫等活动共同达成的效果。

5.质量管理中，PDCA循环的第一个阶段是（）

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

答案：A

解析：PDCA循环即计划（Plan）、执行（Do）、检查

（Check）、处理（Act）。计划阶段是确定目标和制定计划

的阶段，是整个循环的起始点，为后续的执行、检查和处理提

供了方向和依据。

6.以下哪种沟通方式属于正式沟通（）

A.私下交流

B.部门会议

C.小道消息

D.员工之间的闲谈

答案：B

解析：正式沟通是指通过组织明文规定的渠道进行的信息

传递与交流，部门会议是按照组织的规定和流程进行的，属于

正式沟通。私下交流、员工之间的闲谈属于非正式沟通；小道

消息也不属于正式的沟通渠道。

7.员工激励的基本原则不包括（）

A.物质激励与精神激励相结合

B.正激励与负激励相结合

C.平均激励

D.因人而异激励

答案：C

解析：平均激励不符合员工激励的原则。员工的需求和贡

献是不同的，平均激励无法体现出员工的差异，不能有效激发

员工的积极性和创造力。物质激励与精神激励相结合可以从不

同方面满足员工的需求；正激励与负激励相结合可以奖优罚劣，

引导员工行为；因人而异激励可以根据员工的特点和需求进行

有针对性的激励。

8.安全管理的方针是（）

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生产必须安全，安全为了生产

C.质量第一、安全第二

D.安全无小事

答案：A

解析：“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全管

理的基本方针。“安全第一”强调了安全在生产中的首要地位；

“预防为主”突出了事前预防的重要性；“综合治理”则要求

运用多种手段进行全面管理。“生产必须安全，安全为了生产”

是对安全与生产关系的一种表述，但不是方针；“质量第一、

安全第二”的说法错误，安全和质量都很重要，不能有主次之

分；“安全无小事”是一种安全理念，不是方针。

9.生产现场管理