新能源产品研发部成员绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-05 发布于江苏
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新能源产品研发部成员绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新项目立项数量

35%

2个/季度

按实际完成立项数量计分,每完成1个得20分,最高得100分

专利申请数量

3项/年度

按实际申请专利数量计分,每申请1项得15分,最高得75分

技术突破次数

1次/年度

按实际技术突破次数计分,每突破1次得30分,最高得150分

创新提案采纳率

80%

按实际采纳提案数/总提案数计算,每提高1%得0.5分,最高得100分

研发成果转化率

60%

按实际转化成果数/总成果数计算,每提高1%得0.8分,最高得100分

项目进度管理

项目按时交付率

25%

90%

按实际按时交付项目数/总项目数计算,每提高1%得0.6分,最高得100分

项目预算控制率

95%

按实际项目预算控制情况计算,每提高1%得0.7分,最高得100分

项目风险识别能力

3次/年度

按实际识别并规避风险次数计分,每识别并规避1次得25分,最高得75分

跨部门协作效率

85%

按

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