- 0
- 0
- 约1.98千字
- 约 4页
- 2026-03-05 发布于山东
- 举报
。
-可编辑修改-
所谓组织架构,也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序,明确组织内部成员个人相互之间关系的性质,使每个成员在这个组织中,具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用,提供的一个共同约定的框架。其作用和目的,是通过这种共同约定的框架,保证资源和信息流通的有序性,并通过这种有序性,稳定和提升这个组织所共同使用的资源在实现其共同价值目标上的效率和作用。这里的资源不仅仅是物质资源,也包括加入这个组织的每个成员的体力和脑力——人力资源。任何一个组织都是由一个一个独立的个人组成的。如果没有一个共同约定的框架,对这众多的独立个人在这个特定的社会群体中的相互关系和地位作用,明确地做出界定,这个组织也就不能称其为组织,而只能是一种随聚随散的社会群体,也就是一个没有共同目标、人员行为无法协调的乌合之众。
所谓组织架构设计,也就是通过对达成组织目标而必须完成的事务工作进行分析、分解,并设置分别承担事务工作相对独立而又相互依存的单位、部门和岗位,进而以此为基础界定这个组织中成员相互之间关系的性质,以及每个成员的地位和作用。
在一个特定的组织中,成员相互之间关系的性质,以及由这种性质决定的每个成员的地位和作用,直接取决于每个成员个人在为这个组织目标的达成上承担的事务工作的大小和多少。其所承担的事务工作越多,与组织目标达成的关系越紧密,他在这个组织中的地位就越高
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年医用胆道镜市场调查研究报告.docx
- 饮料机械 聚酯(PET)瓶装饮料无菌冷灌装生产线标准文本.pdf VIP
- 乳房美容手术—巨乳缩小形成术(美容外科学课件).pptx
- 深度解析(2026)《NBT 20689-2023 压水堆核电厂核岛总体布置设计准则》.pptx VIP
- 滁州教师考编真题及答案2025.doc VIP
- 2025年人力资源管理师人力资源效能评估与数字孪生技术结合专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年房地产经纪人房地产项目转让合同中的权利义务承接风险专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年演出经纪人演艺行业相关法规中退休保障条款对比分析专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年项目管理专业ISO9001标准应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 2023年度广播电视编辑记者预测复习汇编附答案详解.docx
原创力文档

文档评论(0)