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盘点总结报告（5篇）

盘点总结报告（精选5篇）

盘点总结报告篇1

根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部

署，我_已完成了固定资产清查的主体工作，现将有关固定资产清查

的工作情况报告如下：

一、资产清查工作具体实施情况。

成立由主任任组长，抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人

员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资

产清查工作方案，严格按照文件规定的清查时间组织实施。

二、固定资产清查工作结果。

1、土地清查12宗，总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑

物5宗，总面积为7472平方米，价值元，其中出租房屋2宗，面积

3800平方米。3、交通运输设备4辆，价值元。4、其他固定资产85

宗，414件，价值元。5、盘亏固定资产13宗，145件，价值48078

元。6、我单位的`固定资产除有2宗房屋出租外，再无出租、出借、

投资情况。

三、固定资产清查的主要问题。

1、此次固定资产清查的时间紧、任务重，受制于时间和人力方

面的制约，因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。2、

我处现今登记在册的的土地均为政府划拨，由于年份过久和相关部

门负责人调整等因素影响，一些土地和房屋的产权证书或文书几度

交接后未能妥善保管，大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的

盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了，因当时处

理时没有履行报告手续，没有从账面上核销资产。

四、下一步改进的措施。

1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识，使账

物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设，健

全基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行

政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理

实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批

制度。3、每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，

更好的从源头对固定资产变动情况进行监控.

盘点总结报告篇2

_年3月23日、24日（）财务部门组织了全厂之固定资产全盘

工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对

价值20__元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相

机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规

定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理（财会账面不计

提折旧）。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而

由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。

由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理

还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否

应纳入资产管理？

二、固定资产使用期间的保管

1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指

定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此

部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，

部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之

机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设

备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差

因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支

出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品

质量下降等。

3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部

门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分

固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造

成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，

统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等

三、固定资产的处置

1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械

等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。

但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时

间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且

无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包

括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进

行持续保管成