组长精细化管理与现场工具应用.pdfVIP

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  • 2026-03-05 发布于北京
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班组长一日精细化管理

【课程背景】:

1.自从一线员工到班组长以来,每天,忙的手无足措,而且还得

不到应有的效果,不知道每天该忙些什么,被事情追着跑。

2.于是想通过培训学习了解自己的具体工作内容,但往往得到的确实很空洞的

理论知识,而无法做到真正的落地执行。

3.针对以上现象,特开发如下课程,手把手的指导如何针对现场的具体顺

利进行,并有效的管理工具在课后给予直接应用,提高培训效果。

【课程收获】:

1.了解班组长的工作职责与做好型,加强班组建设;

2.掌握现场4M1E等每日精细化管理要点,提高现场管理水平;

3.提升班组长现场问题的发现、分析与解决能力,改善现场。

【课程对象】:

✓生产制造车间副总、经理、、、主管、课长、班长、组长、线长、

拉长、领班等生产各级管理人员及储备

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