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互联网行业产品经理产品创新度绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新战略规划能力

创新产品规划完整性

30%

制定完整的产品创新路线图

根据产品创新路线图的完整性、可行性及市场契合度评分，完整且可行得满分，部分缺失或不可行按比例扣分

创新市场调研深度

市场调研报告覆盖关键用户群体及竞品

根据调研报告覆盖面及洞察深度评分，覆盖全面且洞察深刻得满分，部分缺失或浅显按比例扣分

创新技术可行性评估

提出3项以上创新技术方案并评估可行性

根据技术方案的创意性及可行性评分，创意独特且可行得满分，创意一般或不可行按比例扣分

创新商业模式设计

设计1项以上创新商业模式并验证其合理性

根据商业模式的创新性及合理性评分，创新独特且合理得满分，模式常规或不可行按比例扣分

创新战略跨部门协同

推动跨部门团队达成创新目标

根据跨部门协同的效率及目标达成度评分，高效协同且达成目标得满分，协同不畅或目标未达成按比例扣分

产品创新实施能力

创新原型设计质量

25%

设计出高保