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2025年幼儿园工作计划与重点

第一章指导思想与年度定位

2025年是我园“十四五”规划承上启下的关键年，也是

《学前教育法（草案）》落地前的制度窗口期。园务委员会在

2024年12月复盘会上提出“以游戏化课程为轴、以数据治理

为翼、以安全零事故为底线”的三位一体发展模型，确立“把

每一个孩子当作研究者”的儿童观，把“教师即课程”写入年

度章程。年度核心KPI锁定五项：

1.幼儿发展性评估优秀率≥92%；

2.教师专业积分均值≥85分；

3.家长满意度≥96%，投诉闭环率100%；

4.安全事件0起，食源性疾病0起；

5.市级课题立项≥2项，区级成果一等奖≥1项。

第二章治理结构与制度升级

2.1法人治理

继续实行“园长负责制+党组织政治把关+教职工代表大会

民主监督”三元治理。2025年新增“家长董事”席位2名，

由家委会差额选举产生，享有重大事项一票否决权。章程修订

后，园长财务审批权限由单笔3万元下调至1万元，1万元以

上支出须附第三方审计报告。

2.2制度刷新

（1）《教职工负面行为清单V3.0》

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