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项目设计的时间安排计划及保证措施

1明确甲方时间要求

项目下达时，要充分理解甲方对时间的具体要求，明确成果呈报、项目论证

的具体时间和程序。

2计划安排

将整个设计工作进行分解，按照现场踏勘和测量、资料收集、方案规划、单

体图设计、工程量计算、预算编制、文本编写和完善的程序进行总体工作安排。

采用网络计划技术编制整个项目的设计进度计划，并根据网络计划确定资源

配置计划。

整个计划安排要统筹进行，要考虑到各方配合需要的时间搭接和延误，预

留一定数量的时间富裕。

设计报告时，应进行调查、勘测、研究，取得可靠的基本资料。设计应遵

循结合实际、安全可靠、技术先进、节约投资的原则。设计报告应有分析，有论

证，有必要的方案比较，并有明确的结论和意见，文字简明扼要，图纸完整清晰。

规划设计报告是在可行性研究报告的基础上编制的，其主要内容和深度应

满足以下要求：

复核项目区土地利用现状。

复核建设规模、新增耕地面积等基本指标。

确定项目区土地利用限制因素。

复核水文成果，查明建筑物工程地质条件、项目区水文地质条件及土壤特

性，提出相应的评价和结论。

复核项目建设标准，核定项目规划方案和具体建设内容。