影视剧制片人项目执行与效果考核表.docxVIP

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  • 2026-03-05 发布于江苏
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影视剧制片人项目执行与效果考核表.docx

影视剧制片人项目执行与效果考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划与管理

项目立项成功率

30%

80%

根据项目立项评审通过率计算,每高于目标值1%加0.5分,最高加15分

预算控制精度

±10%

根据实际支出与预算的偏差率评分,偏差率在目标范围内得满分,每超出1%扣0.5分,最低扣至0分

项目进度管理

按计划完成率90%

根据实际完成节点与计划节点的偏差天数计算,每提前1天加0.5分,每延迟1天扣0.5分,最低扣至0分

资源整合能力

关键资源(导演、主演)到位率100%

根据关键资源到位情况评分,每低1%扣5分,最低扣至0分

项目风险管控

重大风险发生次数0次

根据项目执行期间重大风险发生次数评分,0次得满分,每次发生扣10分,最低扣至0分

市场与营销效果

首播收视/网络播放量

25%

行业平均水平以上20%

根据首播收视指数或网络播放量(如抖音、B站数据)与行业平均水平的对比评分,每高于平均水平1%加0.5分,最高加25分

口碑与评价

豆瓣/

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