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市场营销部策划经理品牌推广绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

品牌曝光度提升

社交媒体平台曝光量（总互动量）

30%

100万次

根据实际互动量与目标的比值计算得分，每超过目标10%得1分，最高额外加5分。

核心KOL合作数量

10位

按实际合作KOL数量与目标的比值计算得分，每缺少1位扣2分，最低不得分。

品牌关键词搜索指数增长

提升20%

根据季度环比增长率计算得分，每超过目标5%得1分，最高额外加5分。

媒体曝光次数

50次

按实际曝光次数与目标的比值计算得分，每超过目标10%得1分，最高额外加5分。

品牌活动参与人数

1000人

根据实际参与人数与目标的比值计算得分，每超过目标10%得1分，最高额外加5分。

品牌形象维护

品牌声誉评分

25%

4.5分（满分5分）

根据第三方平台监测的品牌净推荐值计算得分，每高于目标0.1分得1分，最高额外加5分。

负面舆情处理效率

72小时内响应率100%

按实际响应率计算得分，每低于目标10%扣2分，最低不得分。

品牌视觉系统执行一致性

95%以上

根据内部抽查报告计算得分，每低于目标5%扣2分，最低不得分。

品牌危机预防措施落实率

100%

按实际落实率计算得分，每低于目标10%扣2分，最低不得分。

品牌资产保值率

100%

根据品牌价值评估报告计算得分，每低于目标5%扣2分，最低不得分。

营销活动ROI

核心推广活动ROI

25%

1:3

根据活动投入产出比计算得分，每超过目标1计算得分，最高额外加5分。

新客获取成本

100元/人

根据实际成本与目标的比值计算得分，每低于目标10元得1分，最高额外加5分。

活动转化率

15%

根据活动期间转化率与目标的比值计算得分，每超过目标2%得1分，最高额外加5分。

活动预算执行偏差率

±5%

根据实际执行预算与计划的偏差率计算得分，每超出目标偏差率1%扣2分，最低不得分。

活动用户留存率

30%

根据活动后30天用户留存率与目标的比值计算得分，每超过目标2%得1分，最高额外加5分。

团队管理与协作

团队项目交付准时率

20%

95%

根据项目实际交付时间与计划的符合度计算得分，每低于目标5%扣2分，最低不得分。

跨部门协作满意度

4.5分（满分5分）

根据协作方匿名评分计算得分，每高于目标0.1分得1分，最高额外加5分。

团队培训覆盖率

100%

按实际培训覆盖率计算得分，每低于目标10%扣2分，最低不得分。

团队绩效考核达标率

90%

根据团队成员绩效考核达标人数占比计算得分，每低于目标5%扣2分，最低不得分。

创新提案采纳率

30%

根据团队提出并采纳的创新提案占比计算得分，每超过目标5%得1分，最高额外加5分。

本考核表用于评估市场营销部策划经理在品牌推广方面的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：品牌曝光度提升30%，品牌形象维护25%，营销活动ROI25%，团队管理与协作20%。评分标准详见各指标描述。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见