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XX单位2025年度工作人员考核工作实施方案

为科学评价工作人员德才表现和工作实绩，根据《事业单位人事管理条

例》及相关规定，结合本单位实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持客观公正、民主公开原则，以岗位职责为依据，突出政治标准和工作

实绩，充分发挥考核的激励约束作用，促进公益事业高质量发展。

二、基本原则

（一）党管干部原则。考核工作在党组织领导下开展，政治标准放在首

位。

（二）分类考核原则。区分管理、专技、工勤岗位特点制定差异化标准。

（三）注重实绩原则。工作成效权重不低于60%，杜绝唯票数倾向。

（四）奖优罚劣原则。强化考核结果在岗位聘任、薪酬分配等方面的运

用。

三、考核范围

全体在编在岗工作人员，含下列特殊情形：

1、新进人员试用期内参加考核但不确定档次；

2、外派人员由接收单位考核并听取派出单位意见；

3、病假超半年者不确定档次，工伤休假者视情况定档；

4、涉嫌违纪被立案审查者暂不确定档次。

四、考核内容与标准

实行分级分类考核，具体标准如下：

事业单位工作人员考核评价标准

考核维管理人员重点指标