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租赁业务管理办法

第一章总则

第一条为加强**金融租赁有限公司(以下简称公司)租赁业务

管理,规范租赁业务操作程序,防范经营风险,提高资产质量,根

据有关法律法规和公司章程规定,制定本办法。

第二条租赁业务的管理实行风险控制优先,责、权、利明确,兼

顾效益的原则。

公司开展的所有租赁业务及与租赁业务相关的以下事项,均按

本办法进行管理：

(一)租赁业务;

(二)接受承租人的保证金;

(三)租赁物采购;

(四)租赁资产(带租约)的购买;

(五）租赁物或租赁物残值的变卖和处理;

第三条（六)转让应收租赁款;

第四条(七)附属于租赁业务结构内的投资或担保。

第五条单笔敞口风险金额占公司资本净额5％以上的业务为重

大业务,不足的为一般业务。重大业务由董事会审批。

公司对租赁业务的内部操作按以下四个阶段进行流程化管理:

第一阶段:业务受理和立项流程;

第二阶段:方案拟定和审批流程;

第二章第三阶段:合同签署和项目实施流程;

第三章第四阶段:租后管理、分期租金收取和租期到期的物权交付

流程。

第四章租赁业务管理组织体系

第六条业务部是公司负责项目初审的部门。公司所有业务须业

务部进行可行性分析后,方可进入项目调查和报批阶段。

第七条风险管理部是公司租赁业务的风险审查审批机构,公司

所有租赁业务必须报风险管理部审批,审批通过的业务报项目评审

委员会审议及有权审批人终审。董事长对审议通过的业务事项有一票

否决权。

各业务部门为租赁业务的开发、承办和初审部门,负责以下事

项:

（一)营销公司业务产品,开发租赁业务;

(二)按行业或区域寻找战略合作单位,增加业务触角；

(三)业务受理及立项;

（四)项目调查、收集项目审批资料,研究、设计及洽商项目

操作方案;

(五)撰写租赁业务调查报告,报请审批机构审批；

(六）根据审批意见落实合同文件的签署;

第八条（七)管理合同的履行及租赁资产;

(八)根据本办法及公司其他规定需承办的其他事项。

风险管理部负责以下事项:

(一)拟定租赁业务风险管理制度和实施细则,发布业务风险

控制政策和业务操作指引;

(二)作为风险控制委员会的常设办事机构,承担公司风险控

制委员会会务工作；

(三)对租赁业务进行风险审查;

(四）负责落实董事会有关决议;

第九条（五)监督各项审批条件的落实;

(六)负责公司资产分类的复审工作。

法律合规部负责以下事项:

(一)向业务部门提供合法、合规性建议;

(二)拟定和发布样式合同,协助草拟非样式合同文件；

(三)对租赁业务方案进行合法、合规性审查;

第十条(四)对租赁业务合同文件进行合法、合规性审查;

(五)对合同所列明的金额、利率、期限、担保和法律等条款进

行最终审核,审核无误后准予放款。

(六）负责租赁业务档案的整理,并移交给档案室归档。

资金管理部负责以下事项:

(一)畅通融资渠道。落实总经理办公会或董事会审议通过租赁

项目的资金需求,向金融机构申请借款、拆借,发行金融债券,转

让应收租赁款,境外外汇借款,向股东申请吸收股东存款;

(二)有效降低租赁项目融资成本。充分运用银行等金融机构的

多种融资方式,降低租赁项目的整体融资成本;

（三)加强租赁项目资金运作。保证租赁项目资金运作过程中,

多种融资方式的资金有效衔接;

第十一条(四)开拓多元化的融资模式。与证券公司,