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采购业务各环节的主要风险点及管控措施

（）、销售业务流程的主要环节，主要包括：

1.编制需求计划和采购计划

2.请购

3.选择供应商

4.确定采购价格

5.订框架协议或采购合同

6.管理供应过程

7.验收

8.付款

9.会计控制

10.采购业务的后评估

（）、各环节的风险点

第个环节：编制需求计划和采购计划

采购业务从计划（或预算）开始，包括需求计划和采购计划。

具体流程：企业实务中，需求部门般根据产经营需要向采购部门提出物资需求计划，

采购部门根据该需求计划归类汇总平衡现有库存物资后，统筹安排采购计划，并按规定的权限

和程序审批后执。

该环节的主要风险：三个不“”

1.需求或采购计划不合理

2.不按实际需求安排采购或随意超计划采购

3.与企业产经营计划不协调

主要管控措施：有三个

1.根据实际需要编制需求计划

产、经营、项建设等部门，应当根据实际需求准确、及时编制需求计划。需求部门提

出需求计划时，不能指定或变相指定供应商。对独家代理、专有、专利等特殊产品应提供相应

的独家、专有资料，经专业技术部门研讨后，经具备相应审