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2025年6s考试试题及答案

1.（单选）在6S管理推进过程中，企业常把“整

理”阶段的核心工具称为“红牌作战”。下列关于红牌

作战的说法，正确的是

A.红牌的尺寸、字体、颜色可由各部门自行决定，

只要醒目即可

B.被贴上红牌的物品必须立即报废，不得滞留现

场

C.红牌必须注明“物品名称、数量、不合格理由、

处理方案、贴牌日期、责任人”六项信息

D.红牌只能由推进办张贴，现场员工无权贴牌

答案：C

2.（单选）某车间推行6S三个月后，总经理发现

“工具依然找不到、异常依然反复”。顾问老师现场诊

断后指出：症结在于“整顿”环节缺失了“三定”中的

哪一定

A.定容

B.定量

C.定置

D.定时

答案：C

3.（单选）下列关于“清扫”与“清洁”关系的描

述，最符合6S原意的是

A.清扫是突击式大扫除，清洁是制度化维持

B.清扫是清除污染源，清洁是点检设备

C.清扫是岗位员工的事，清洁是专职保洁的事

D.清扫是“把脏的弄干净”，清洁是“持续不脏”

答案：D

4.（单选）某电子厂在“素养”阶段推行“6S口诀

化”，要求员工班前会齐声朗读。下列四句口诀，最能

体现“安全”要素融入日常的是

A.整理整顿天天做，清扫清洁班班行

B.隐患就是事故，违章就是犯罪

C.红牌作战零容忍，三定管理零错位

D.目视管理一眼清，异常处置不过夜

答案：B

5.（单选）6S目视化管理中，关于“颜色管理”的

行业标准，下列对应正确的是

A.红色：待检验；黄色：合格品；绿色：不合格

品

B.红色：消防禁止；黄色：警告警示；蓝色：指

令标志

C.红色：合格品；黄色：待处理；绿色：不合格

品

D.红色：消防禁止；黄色：危险化学品；蓝色：

安全出口

答案：B

6.（单选）企业在“安全”要素中引入“KYT”训

练，其中“T”代表

A.Training（训练）

B.Technique（技术）

C.Takedown（拆除）

D.Target（目标）

答案：A

7.（单选）下列选项中，哪一项最能体现6S对

“浪费”的识别与消除

A.通过盘点发现账物不符，及时修正系统数据

B.通过整理把一年未用的夹具移入呆滞仓，释放

现场空间

C.通过增加库存保证排产不断料

D.通过加班追赶因换模过长落下的产量

答案：B

8.（单选）某精密注塑车间推行“目视化”时，将

模具存放区域画线颜色由黄改为红白斑马纹，其目的在

于

A.美观统一

B.符合公司VI手册

C.警示该区域为“高危作业交叉区”，非授权不

得进入

D.与物流通道区分，防止叉车碰撞

答案：C

9.（单选）“清洁”阶段制度化的关键输出物是

A.6S奖惩制度

B.6S点检表

C.6S宣传海报

D.6S预算表

答案：B

10.（单选）关于6S与安全的关系，下列说法错误

的是

A.6S是现场管理的基础，安全是6S的保障目标之

一

B.6S做到极致，必然实现零事故

C.通过整理整顿可减少误拿误用，降低安全风险

D.清扫可发现“跑冒滴漏”，提前消除隐患

答案：B

11.（单选）“红牌作战”中，对贴牌物品进行

“二次判定”的周期原则上不超过

A.8小时

B.24小时

C.3天

D.1周

答案：C

12.（单选）下列关于“定点摄影”技巧的描述，

正确的是

A.同一地点、同一角度、同一高度、同一相机、

同一时间段

B.同一地点、不同角度、同一高度、不同相机、

不同时间段

C.不同地点、同一角度、不同高度、同一相机、

同一时间段

D.同一