2026《基于精益生产的产线平衡研究国内外文献综述》2700字.docxVIP

基于精益生产的产线平衡研究国内外文献综述

1.1精益生产的国内外研究现状

1910年前后，“科学管理之父”费雷德里克·泰勒提出了基于动作分析的科学管理理论，并用书面形式传承工艺规则，被认为是工业工程思想最早的提出者。接着，1913年亨利?福特汽车首先将精益生产带入这一领域，让每一条生产线独立成若干个子系统，每个系统之间既相互联系有相互独立。即便于模块化的建立相关标准化流程，减少工人操作出错的可能性，大大提高了劳动生产率。他是最早将生产工艺理论运用到大批量生产实践中的。但工业工程被世人瞩目，还是是丰田生产方式的鼻祖大野耐一。丰田的精益生产管理模式不仅仅是在福特汽车上的模仿，同时将更多的生产环节进行标准化作业，同时进一步细化工作流程。丰田公司也是凭借丰田生产方式，快速赶超欧美车企，不断提升企业生产效率，成为世界第一大汽车公司。精益生产方式不仅仅是改变了世界，更重要的改变了管理的方式，改变了经营的文化，改变了人类的思维。

20世纪80年代以后精益生产才开始被中国所重视并运用研究。但是经过几十年的不断努力我国精益工作者们基于我国的实际情况，形成了一套具备中国特色的精益生产管理体系。例如卢惊涛针对企业5S精益生产过程中遇到的困局进一步分析，并提供了一套完整的解决思路[16]。指出企业员工的主动参与意识不足是其中重要的影响因素，因此加强注重引导和宣传，提供全员参与是目前实施精益管理的重要