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培训科工作计划

培训科工作方案篇1

一、指导思想：

在县教育局的领导下，以“三个面对”为指导思想，以创“一流学校”为目标，以同学的进展为本，办老百姓满足的学校。力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、同学管理自主化”。

二、学校定位：普及幼少儿基础教育培训。

三、办学理念：确立创办特色培训学校的工作思路，拓展非义务教育，发挥规模和精品优势，确立质量品牌战略，实行独立办学模式。

坚持以“以人为本，科研兴校，幼教、小教、特教和谐进展”的办学理念和“让少儿成才，让家长放心，让人民满足，树文明新风，培育现代型、制造型人才”的工作目标，办成一所以管理规范科学，教学手段先进，专业特色鲜亮、文化氛围深厚、引领区域教育的现代化培训学校。

四、奋斗目标：

依托本地区教学资源和社区教学资源，一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣扬、和谐校内建设、学校规划进展等方面有重大突破。招生方面一年内100人、两年内生源达到150人，3年内200人的招生规模。

五、主要措施：

(一)完善管理机制，提高管理效能。

新建培训中心，各项工作都是从零开头。各项制度必需经过“制订--试行--修订--完善”的过程，才能形成可行性的制度。因此，要