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- 2026-03-05 发布于江苏
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能源公司能源经理效率管理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
生产效率管理
单位产品能耗降低率
40%
5%
实际降低率每高于目标1%,加0.5分,低于目标1%,减0.5分,最高加5分,最低减5分
生产计划完成率
95%
实际完成率每高于目标1%,加0.8分,低于目标1%,减0.8分,最高加8分,最低减8分
设备利用率
85%
实际利用率每高于目标1%,加0.6分,低于目标1%,减0.6分,最高加6分,最低减6分
生产异常事件次数
0
每发生1次异常事件,减1分,最高减5分
单位生产成本控制
90元/单位
实际成本每低于目标10元,加0.5分,高于目标10元,减0.5分,最高加5分,最低减5分
资源优化配置
能源采购成本降低率
25%
3%
实际降低率每高于目标1%,加0.7分,低于目标1%,减0.7分,最高加7分,最低减7分
能源库存周转率
8次/年
实际周转率每高于目标1次,加0.5分,低于目标1次,减0.5分,最高加5分,最低减5分
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