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研发项目成果激励制度

一、总则

（一）目的

为全面激发公司内部自主创新活力，深入推进新产品开发，确保

研发工作始终保持高质量、高效率与高经济性，特制定本激励制度。

通过构建科学合理的激励体系，充分调动研发人员及相关团队的积极

性与创造性，为公司持续发展提供坚实技术支撑与创新动力。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有参与研发项目的部门及人员，无论是产

品研发部、技术支持部，还是研发相关的实验室、测试团队，独立开

展或跨部门协作的研发项目，均依本制度进行成果评定与激励。

（三）制定原则

1．公平公正：以客观、量化标准评定研发项目成果，评定过程透

明、结果公正，让每位研发人员的付出与贡献都能得到公平认可与回

报。

2．多元激励：综合运用物质、精神、职业发展等多种激励方式，

满足不同研发人员在不同阶段的多样需求，全面激发研发团队创新潜

能。

3．契合公司战略：激励制度紧密围绕公司整体战略目标，对符合

公司战略方向、有助于提升核心竞争力的研发成果重点激励，引导研

发资源投向关键领域与核心业务。

4．动态调整：根据公司发展阶段、市场环境变化及研发实际需求，

定