68.-2025-2026学年第二学期后勤副校长校园设施维护迎检材料梳理方案.docxVIP

68.2025-2026学年第二学期后勤副校长校园设施维护迎检材料梳理方案

为扎实推进2025-2026学年第二学期校园设施维护专项迎检筹备工作，规范校园设施维护迎检材料的收集、梳理、优化、汇总全流程，全面、真实、系统展现我校校园设施维护工作的规范化推进、精细化落实及成效亮点，确保梳理后的材料符合上级专项检查标准，做到分类清晰、逻辑严谨、佐证有力、重点突出，切实筑牢迎检工作基础，为顺利通过校园设施维护专项迎检提供坚实保障，结合我校校园设施维护工作实际，作为后勤副校长，我牵头统筹本次迎检材料梳理工作，特制定本方案，明确工作目标、组织架构、梳理范围、梳理标准、实施流程及工作要求，确保材料梳理工作有序、高效、严谨落地。

一、工作总体目标

本次校园设施维护迎检材料梳理工作，以“对标迎检标准、理清工作脉络、凸显维护实效、规范材料呈现”为核心目标，立足后勤副校长统筹校园设施维护的岗位职责，通过系统化梳理、精准化提炼、规范化整合，实现“三个精准”：一是梳理范围精准，全面覆盖校园设施维护全流程，无遗漏、无死角，完整留存工作痕迹；二是材料质量精准，确保每一份材料真实有效、规范有序，能够精准佐证设施维护工作成效；三是亮点呈现精准，精准挖掘设施维护工作中的创新举措、典型案例和数据成效，提升材料的说服力和迎检竞争力，全力保障迎检工作顺利开展，充分展现我校校园设施管理的规范化水平。

二、组织架构与责任分工

为确保校园设施维护迎检材料梳理工作责任落实、推进有序，成立以后勤副校长为组长，后勤主任、设施维护负责人、各区域设施管理员、档案管理员、资料梳理专员为成员的迎检材料梳理工作小组，构建“统筹协调、分级负责、层层梳理、严格把关”的工作格局，明确具体责任分工，确保每一项材料都梳理到位、审核到位、优化到位，具体分工如下：

1.后勤副校长（组长）：统筹全局，负责制定本方案，明确梳理标准、时间节点和核心任务；协调解决材料梳理过程中的重点、难点问题；对所有梳理完成的材料进行最终审核把关，牵头提炼工作亮点，审定材料汇总清单；督促各成员落实工作任务，统筹推进材料收集、梳理、优化、汇总全流程工作，确保梳理质量达标。

2.后勤主任（副组长）：协助组长开展工作，负责材料梳理工作的日常组织、调度和协调；牵头组织各成员开展材料收集、梳理和初步审核工作，汇总梳理进展情况；指导各区域设施管理员规范整理材料，跟踪整改梳理过程中发现的问题，确保材料梳理工作按时推进。

3.设施维护负责人：作为材料梳理第一责任人，负责统筹校园各类设施维护材料的收集、初步梳理和分类；督促各区域设施管理员提交相关材料，核查材料的真实性、完整性和关联性；梳理设施维护工作中的成效和亮点，配合工作小组完成材料优化和汇总工作。

4.各区域设施管理员（教学楼、宿舍楼、食堂、操场、校园管网等）：负责本区域设施维护相关材料的收集、整理，包括设施台账、维护记录、检修报告、隐患整改材料等，确保材料真实完整、贴合实际，按时提交至设施维护负责人。

5.资料梳理专员：负责材料的分类、排序、优化和汇总，梳理材料逻辑，补充完善缺失信息；协助提炼工作亮点，整理典型案例和成效数据；规范材料格式，编制材料梳理清单和目录，确保材料梳理规范有序。

6.档案管理员：负责梳理完成材料的临时保管、格式规范和电子备份；协助资料梳理专员编制材料目录，做好材料的检索准备；指导各成员规范材料整理格式，确保材料符合归档和迎检要求。

三、材料梳理范围

本次校园设施维护迎检材料梳理，围绕2025-2026学年第二学期校园设施维护全流程工作，重点梳理七大类材料，全面覆盖设施台账、日常维护、隐患整改、升级改造、应急处置、人员管理、迎检筹备等核心环节，确保每一项设施维护工作都有详实材料支撑，具体梳理范围如下：

（一）设施维护统筹规划类材料

重点梳理校园设施维护工作的统筹部署和制度保障材料，体现工作的系统性和规范性，具体包括：校园设施维护专项工作计划、实施方案、学期工作总结；校园设施维护相关规章制度（设施管理办法、维护流程规范、安全操作细则等）；校园设施普查台账、设施分类统计表；上级部门关于校园设施维护的文件、通知及我校落实情况记录；设施维护工作部署会议记录、专题研讨记录、工作推进台账。

（二）校园设施基础台账类材料

重点梳理校园各类设施的基础信息，确保设施可追溯、可管控，具体包括：校园设施总台账（名称、规格、安装时间、位置、产权归属、维护责任主体等）；分类设施台账（教学设施、生活设施、体育设施、消防设施、水电管网设施、绿化设施等）；设施日常巡检台账（巡检时间、巡检人员、巡检内容、设施状态、发现问题等）；设施报废、更新、新增审批材料及相关记录。

（三）日常维护与检修类材料

重点梳理校园设施日常维护、常规检修的过程性材料，体现维护工作的常态化和精细化