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电视台节目编导内容创意岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创意质量

创意新颖度

35%

在季度节目中至少体现3次创新创意点

根据创意是否新颖、独特进行评分，满分10分，创新点越突出得分越高

内容深度

每季度至少策划1个具有深度探讨话题的节目

根据节目内容是否具有深度、是否引发思考进行评分，满分10分

观众反馈

节目平均观众满意度评分达到8.5分以上

根据观众调研满意度评分进行评分，每低0.5分扣1分，最低为0分

内容合规性

季度内节目内容无重大违规问题

每出现1次轻微违规扣2分，重大违规直接扣10分，满分10分

执行完成度

创意方案完成率不低于90%

根据实际完成创意方案数量与计划数量比例进行评分，每低5%扣1分，最低为0分

团队协作效率

跨部门沟通

25%

每月至少与3个部门完成有效沟通

根据沟通记录和部门反馈进行评分，满分10分，沟通越顺畅得分越高

任务分配

团队任务分配合理，无重大争议

根据团队反馈和任务完成情况评分，满分10分，争议