南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号2.pdfVIP

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  • 2026-03-06 发布于中国
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南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号2.pdf

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!住在富人区的她

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版

(带答案)

一.综合考核(共50题)

1.

工程项目范围定义的依据包括()。

A.工程项目概况

B.项目约束条件

C.历史资料

D.各种假设

参考答案:ABCD

2.

项目以完成任务、指标为宗旨;作业以完成目标、目的为宗旨。()

A.错误

B.正确

参考答案:A

3.

下列关于项目范围确认的表述,正确的是()。

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

参考答案:B

4.

项目组织中的非正式组织总是对项目的组织管理起到消极影响。()

A.错误

B.正确

参考答案:A

5.

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!住在富人区的她

应急储备可以用来减轻项目的风险。()

A.错误

B.正确

参考答案:B

6.

在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较不包括()。

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程预算的比较

D.工程决算与投资规划的比较

参考答案:D

7.

质量控制的技术和方法主要有:数据表法、因果分析法、帕累托分析法、趋势分析法。()

A.错误

B.正确

参考答案:B

8.

编制项目管理规划大纲包括的工作有:①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确

定项目管理组织模式、④明确项目管理内容,它们之间的正确次序是()。

A.①②③④

B.①②④③

C.②①③④

D.②①④③

参考答案:A

9.

属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!住在富人区的她

参考答案:D

10.

项目风险管理的目标是控制和处理项目风险,防止和减少损失,保证项目的顺利进行。()

A.错误

B.正确

参考答案:B

11.

项目管理一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,其二是指一种管理科学,它探求项目活动

科学组织管理的理论与方法。()

A.错误

B.正确

参考答案:B

12.

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先

要对各项管理任务进行()。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

参考答案:B

13.

有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。()

A.错误

B.正确

参考答案:A

14.

创造项目产品的过程是实施项目产品()的过程。

A.功能

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!住在富人区的她

B.质量

C.特性

D.效益

参考答案:ABC

15.

某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。

A.设计方的项目管理

B.工程总承包方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.采购方的项目管理

参考答案:B

16.

建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。

A.项目建设成本分析

B.生产运营期经营管理总体方案

C.项目效益分析

D.编制资金需求量计划

参考答案:B

17.

项目是有生命周期的,大体可以划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段。()

A.错误

B.正确

参考答案:B

18.

管理沟通过程中,双方交换的是三种东西其一是信息、其二是思想、其三是感情。()

A.错误

B.正确

参考答案:B

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!住在富人区的她

19.

任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。()

A.错误

B.正确

参考答案:B

20.

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括

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