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供应室护士长的工作计划

供应室护士长的工作计划

一、护士长素质提升

强化培训

护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性，可分为护理行

政管理、护理业务管理、护理教育管理三部分。实践证明，单凭经验

管理是不能适应护理管理发展的。学习是提高素质的主要途径，护士

长应以学习护理管理知识及护理专业知识为重点。可采取请进来，走

出去相结合的方式，即邀请具有丰富管理经验的护理专家、护士长讲

学，进行现身说法，解决护士长在实际工作中碰到的问题和派出去参

观学习、参加学术会议、进修等。对新任和年轻护士长可采取定期或

不定期、长期或短期、自学或脱产等多种形式进行分层次培训，尤其

是对新任护士长，应进行岗前培训，上岗后应继续参加护士长系统的

管理学习和教育。

公开竞选

要改变以往领导任命提拔护士长的传统做法，按照民主、公开、

平等、择优的原则引入竞争机制，公开竞选护士长，变原来的“要我

干”为“我要干”，为有护理管理才能者搭设一个施展才华的大舞台,

逐步形成能者上,平者让,庸者下的竞争氛围。

定期考核

护士长在任职期间要根据医院、护理部的工作总目标，结合科室

工作、护理人员结构、素质等方面实行目标管理责任制。定期对护土

长的任职进行考核，了解护士长履行职责、工作质量及管理水平情况，

充分发挥护士长的职能作用。采取年度护士长述职，综合科室工作质

量达标等管理项目和个人德、能、勤、绩的实际考核，进行科及全院

范围内民主测评，医院考核组进行综合分析，对照考核标准逐个做出

优秀、称职、基本称职、不称职的结论，提交院领导审议，从而促使

护士长在竞争中思考变革，提高自我，增强护士长队伍的活力。

二、供应室护士长的工作计划（精选10篇）

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的

阶段，为了今后更好的工作发展，是时候抽出时间写写工作计划了。

什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编

精心整理的供应室护士长的工作计划（精选10篇），欢迎阅读与收藏。

供应室护士长的工作计划1

在院部、支部领导下及上级主管部门的指导下开展工作，以预防

控制传染病的爆发流行，控制院内感染为中心，以保障人民群众身体

健康为目标。为了认真贯彻实施《传染病防治法》，进一步搞好医院

院内感染管理工作，结合震后我院实际情况，特制定20**年工作计划。

一、加强政治思想工作及业务学习

组织全院职工，认真学习《传染病防治法》、《突发公共卫生事

件应急条例》及《消毒管理办法》、《医院感染管理规范》、《消毒

技术规范》、等相关法律法规，提高认识，转变观念，扎扎实实把传

染病管理和院内感染管理工作落到实处，拟定今年组织全院职工开展

传染病知识培训和院内感染知识讲座各两次，理论知识考试两次，并

对新进人员进行岗前培训。

二、进一步加强传染病管理工作

1、进一步完善疫情报告管理制度。做到谁接诊、谁报告、责任报

告人在首次诊断或发现法定传染病人、疑似传染病人、病原携带者时，

应立即认真填写“传染病报告卡”，并按规定时限和程序报告，对有

漏报、迟报者，经检查发现一次扣发活工资10元，发现第二次扣发20

元，依次类推。填写传染病报告不完善的，缺一项扣发活工资5元，

二项扣10元，依次类推。对瞒报、不报告者，一经查到，扣罚当月活

工资。

2、进一步完善实施传染病网络直报工作。网络直报人员在接到报

告后，应及时审核传染病报告卡信息并录入直报系统，每日对本单位

传染病监测信息进行汇总分析，建立健全传染病信息报告管理组织和

制度，建立传染病诊断、报告和登记制度，每月底及时将传染病月报

表xx县疾病控制中心并协助疾控中心开展传染病疫情调查。

3、加强传染病防控工作，做好常见传染并重点疫情预警监测，做

到早发现、早报告、早隔离、早治疗。继续做好甲型h1n1流感防治工

作，今年主要一抓医护人员知识培训，二抓应急处置培训，三抓医疗

救治培训，四抓病例监测培训。

4、进一步加强发热、腹泻门诊管理，按要求认真填写各种登记本。

坚持发热病人每日零报告制。

三、加强死亡病例报告和死亡证明书的管理

按照《xx县以上医疗机构死亡病例监测实施方案(试行)》要求，

进一步做好死亡病例监测工作及网络直报工作。加强《居民死亡医学

证明书》的管理，出现居民死亡后，由经治医师详细填写死亡证明书

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