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电力企业数字化转型实施方案

一、方案目标与定位

本方案聚焦电力企业业务协同弱、数据壁垒高、运维效率低、创新能力不足“”等痛点，以数据驱“

动、技术赋能、业务重塑、生态共建”为核心，明确两大核心目标与三大定位，筑牢企业高质量发

展根基。

核心目标：一是构建覆盖发电、输电、配电、营销、运维全链条的数字化体系，实现核心业务数

字化覆盖率达100%，数据贯通率超95%，运营效率提升30%以上；二是通过数字化转型推动业

务模式优化与管理升级，强化风险预判能力，培育新业态、新模式，提升企业核心竞争力与市场

适应能力。

三大定位：其一，电力企业高质量发展的核心引擎“”，驱动生产经营模式变革；其二，新型电力

系统建设的关键支撑“”，适配能源转型需求；其三，行业数字化转型的标杆样板“”，引领电力行业

创新发展。

二、方案内容体系

（一）现状分析与需求梳理

1.现状分析：梳理企业数字化基础，包括现有信息系统、数据资源、技术储备、人才结构及业务

流程；明确现存核心问题，如系统碎片化、数据标准不统一、业务与技术融合浅、智能化应用不

足、基层负担重等。2.核心需求：明确转型核心需求，涵盖数据中台搭建、业务流程