电影制片人项目管理与成本控制绩效评估表.docxVIP

电影制片人项目管理与成本控制绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

95%

按实际交付日期与计划日期的偏差比例计算，偏差在5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除10分。

关键节点达成率

90%

统计所有关键节点的实际完成日期与计划日期的偏差比例，偏差在5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除10分。

项目延期次数

0次

每发生一次延期扣除5分，最高扣除20分。

项目范围变更处理效率

85%

统计所有项目范围变更的处理时间，平均处理时间在3个工作日内为满分，每增加1个工作日扣除1分，最高扣除15分。

团队协作沟通有效性

90%

通过团队反馈和项目文档完整度评估，90%以上反馈为有效沟通为满分，每降低10%扣除2分，最高扣除10分。

成本控制能力

预算执行偏差率

35%

-5%

实际总成本与预算成本的偏差率，偏差在-5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除20分。

资源利用效率

90%

通过统