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公司钻井井控实施细则

目录

第一章总则1

第二章井控管理组织机构和职责2

第三章井控管理制度2

第四章井控设计13

第五章井控装置的安装、试压检验和使用19

第六章油气层钻井过程中的井控措施28

第七章溢流关井后的处理33

第八章防火、防爆、防硫化氢措施和井喷失控的处理35

第九章附则40

第一章总则

第一条为了进一步推进公司（以下简称公司）钻井井控工作科

学化、规范化，提高井控管理水平，有效地预防和防止井喷、井喷失

控和井喷着火爆炸事故的发生，保证人员和财产安全，保护油气资源

和生态环境，遵循天然气集团公司井控管理相关规定，根据《石油天

然气钻井井控技术规范》（GB/T31033-2014）和《钻井井控技术规

范》（Q/SY02552-2018），结合公司油气勘探开发业务实际，修订

《公司钻井井控实施细则》至第五版。

第二条树立井控为天、井控为先、井控为重的井控理念，强化

超前预防、全员、全方位、全过程防控的井控意识，立足一次井控，

搞好二次井控，杜绝三次井控，坚持警钟长鸣、分级管理、强化监管、

常抓不懈、根治隐患的工作方针，实行联责、联管、联动管理。

第三条井控管理的目标是杜绝井喷失控和井喷着火爆炸事故，

杜绝有毒有害气体伤害事故，兼顾井控安全与油气层保护发现，实现

井控绝无一失的工作目标。

第四条井控工作包括井控管理、井控设计、井控装置、钻开油

气层前的准备和检查验收、油气层钻进的井控作业、防火防爆防硫化

氢安全措施以及井控技术培训等七个方面。

第五条本细则适用于公司石油与天然气钻井井控全过程管理，

所有进入公司承包钻井的钻井服务公司及其所属钻井队，以及相关专

业技术服务单位，应严格执行本细则。

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第二章井控管理组织机构和职责

第六条井控工作实行公司、二级单位、作业现场三级管理，公司

主要领导是公司井控工作的第一责任人，成立以主要领导为组长、分

管领导为副组长，办公室、勘探开发部、党委组织部（人力资源部）、

规划计划部、财务资产部、质量安全环保部、生产运行部、物资装备

部、勘探开发一体化中心、质量安全环保监督中心、员工培训中心等

相关部门（单位）为成员的井控管理领导小组，下设井控管理办公室。

第七条各生产建设单位主要负责人是本单位井控工作第一责任

人，应建立健全本单位井控管理组织机构。公司各相关单位和部门应

按照《公司各单位（部门）井控责任清单》履行相应的井控职责。

第八条钻井承包商及钻井技术服务企业应建立健全井控管理组

织机构，明确管理责任，履行施工作业井控管理主体责任，单位及派

驻的项目部主要负责人是井控工作第一责任人，钻井队队长为现场井

控工作第一责任人。

第三章井控管理制度

第九条井控培训合格证制度

（一）从事钻井生产、技术和安全管理的各级人员、现场操作和

服务人员应持井控培训合格证上岗，人员如下：

1.各级领导：井控第一责任人，主管生产、技术、安全的领导。

2.一般管理人员：安全监督、钻井生产管理人员、基层队正副队

长、基层队安全员、基层队指导员。

3.专业技术人员：公司工程技术、井控管理人员、工程设计人员、

基层队技术人员、欠平衡技术人员、工程监督。

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4.现场关键操作人员：基层队大班司钻、机械师、钻井技师、基

层队正副司钻。

5.现场一般操作人员：基层队井架工、基层队内外钳工。

6.现场其他操作人员：坐岗人员、钻井液大班、大班司机、电器

师。

7.井控设备服务人员：井控车间技术、维修人员。

8.相关专业人员：设计人员、地质监督、录井人员、钻井液人员、

定向井人员、取