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为其它承包人提供服务、协调配合措施

一、服从发包方调配、建立相关制度：由于其他承包人队伍施工工期可能直

接影响本工程工期，因此在总体上应统一排布施工进度，并服从业主统一安排。

施工局指派定专人负责与其他承包人的工作协调，作为日常工作协调措施。建立

例会制度，每周定期与其他承包人召开一次协调会，解决施工过程中发生的问题

和存在的困难。建立业务联系制度，与其他承包人之间工序上的施工业务交往均

应采用业务联系单、备忘录、会议记录等书面形式，保证施工行为的规范，有据

可查。

二、施工场地协调：

严格按招标文件界定的场地进行施工布置，在发包人、监理人的统一协调下

处理干扰问题。

对于规划不尽合理的场地，本着实事求是、公平合理的原则协商处理。不占

用其它承建单位的施工场地，在满足本标使用的前提下为其它标段提供便利。根

据使用时段的不同，有些施工场地的使用权可能会进行调整，为此我方服从发包

人、监理人的协调，按时交接不再使用的施工场地，利于其它单位施工。

三、交通协调：

场内道路为各承包人共用，加强本工程范围内的交通通道的运行维护，确保

畅通。遇特殊情况服从发包人和监理人对使用交通道路的协调。提高运输设备的

完好率，加强车况管理，提高车辆的安全性，加强对所属运输车辆驾驶员的安全