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新项目导入（NPI）管理程序（完整版）

1.目的

为确保新项目（新产品导入，NPI）开发全过程处于受控状态，明确各职

能部门在新产品导入过程中的职责与权限，加强跨部门独立运作与协同配合，

最终在项目交付时间、产品质量、成本控制及产出数量上全面满足客户要求，

特制定本程序。

2.范围

本程序适用于本公司所有涉及新产品开发、导入至批量生产（Mass

Production,MP）的项目活动。

3.定义与缩写

NPI(NewProductIntroduction)：新项目导入。指从项目正式启动授

权开始，历经设计、验证、试产等阶段，直至进入量产爬坡（Production

RampUp）并稳定生产为止的全过程项目管理。

APQP(AdvancedProductQualityPlanning)：产品质量先策划分。

DFMEA(DesignFailureModeandEffectsAnalysis)：设计失效模式

及后果分析。

PFMEA(ProcessFailureModeandEffectsAnalysis)：制程失效模

式及后果分析。

PMP(ProcessManagementPlan)：制程管理计划。

SOP(StandardOperatingProcedure)：标准作业程序。

SIP(StandardInspectionProcedure)：标准检验程序。

PPAP(ProductionPartApprovalProcess)：生产件批准程序。

FAI(FirstArticleInspection)：首件检验。

ECN(EngineeringChangeNotice)：工程变更通知。

BOM(BillofMaterial)：物料清单。

DFM(DesignforManufacture)：面向制造的设计。

CPK(ProcessCapabilityIndex)：制程能力指数。

GRR(GageRepeatabilityandReproducibility)：量测系统重复性

与再现性分析。

SDV/DVT/FVT/SIV/SVT：分别为系统设计验证、设计验证测试、功能

验证测试、系统集成验证、系统验证测试。

PVT(ProductionVerificationTest)：生产验证测试。

SOVP(StartofVolumeProduction)：批量生产启动。

BD(BusinessDevelopment)：业务开发。

PM(ProjectManager)：项目经理（产发）。

RD(ResearchandDevelopment)：研发。

PE(ProcessEngineer)：制程工程师。

QE(QualityEngineer)：质量工程师。

IE(IndustrialEngineer)：工业工程师。

4.职责与权限

4.1业务开发部(BD)

1、负责获取并提供完整的客户需求信息，包括但不限于项目计划、

2D/3D图纸、ID图、总量预估、特殊技术要求、包装规范等。

2、负责新项目各阶段产品报价及售价的系统录入。

3、负责提供客户采购订单（PO）或项目授权书。

4、负责客户指定物料的采购信息传递与协调。

4.2项目部(PM)

1、作为项目总负责人，被授权计划、组织、协调与控制整个NPI过程，

领导跨职能团队达成项目目标。

2、主持召开项目启动会，制定并维护主项目计划。

3、作为工厂与客户（或工厂间）的主要沟通桥梁。

4、主导阶段性评审会议（如SDV,DVT,PVT,SOVP等），跟踪项目进

展，推动问题解决。

5、主导模具DFM检讨、试模试产安排、客户签样协调及问题点追踪闭

环。

6、负责项