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常务副总岗位职责说明书

一、岗位基本信息

岗位名称：常务副总经理

直接上级：总经理

直接下级：各部门负责人（生产、销售、行政、财务、质量等）

岗位定位：作为总经理的核心副手，全面协助总经理统筹公司经营管理工作，主持公司日常运营，监督各部门落实经营战略，协调解决经营管理中的重大问题，确保公司经营目标、战略规划顺利达成，在总经理授权范围内行使经营管理决策权。

二、核心岗位职责

战略落地与经营统筹：协助总经理制定公司中长期发展战略、年度经营计划及年度预算，分解经营目标至各部门，监督各部门目标达成情况；定期复盘经营数据，分析经营偏差，提出优化调整方案，确保公司经营方向与战略保持一致，推动经营目标高效落地。

日常运营管理：主持公司日常经营管理工作，统筹协调各部门（生产、销售、行政、财务、质量、采购等）的工作衔接，优化运营流程，提升运营效率；解决日常运营中的重大问题，确保公司运营有序、高效、规范，保障各项业务正常开展。

团队建设与管理：负责各部门负责人的选拔、培养、考核及激励，搭建高效的管理团队；监督各部门团队建设，优化人员结构，提升团队整体战斗力；协调解决管理层及员工工作中的重大诉求，营造积极向上、协同高效的企业文化氛围。

经营决策支持：深入调研行业发展趋势、市场动态及竞争对手情况，为总经理制定经营决策、战略调整提供准确的数据支撑和可行性建议；在总经理授权范围内，审批重大经营事项、重要合同