企业战略管理(内部环境分析)习题与答案.pdfVIP

一、单选题

1、战略管理的核心任务是（）

A.想做

B.拟做

C.敢做

D.可做

正确答案：B

2、竞争战略理论以（）为基础

A.以环境分析为基础

B.以产业结构分析为基础

C.以资源为基础

D.以能力为基础

正确答案：B

3、核心经营理念的第二个成分是（），是组织存在的理由。

A.核心目的

B.核心理念

C.核心文化

D.核心描述

正确答案：A

4、（）是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵

循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。

A.企业文化

B.企业宗旨

C.企业哲学

D.企业使命

正确答案：A

5、随着科技的发展，mp3、mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，

他面临着“五力”中（）的威胁。

A.购买者讨价还价的能力

B.替代品

C.互补品

D.现有企业的竞争

正确答案：B

6、能够强化供应商议价能力的情形是（）

A.供应商较为分散

B.该行业是供应商的重要客户

C.用户的转换成本低

D.供应商实行前向一体化的可能性较小

正确答案：B

7、企业（）的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响

企业未来发展的关键战略要素。

A.外部环境分析

B.竞争战略分析

C.组织结构分析

D.内部环境分析

正确答案：D

8、21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路，即根据企业特定的（）

来确定企业的战略，而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略。

A.组织结构

B.资源与能力

C.外部环境

D.目标市场

正确答案：B

9、价值链是一个模块，企业用它来了解自己的（），并找出能够促进执行（）

的多种方法。

A.战略地位生产流程战略

B.成本地位生产流程战略

C.战略地位业务层战略

D.成本地位业务层战略

正确答案：D

10、（）是开发企业持续的竞争优势的基础。

A.核心竞争力

B.无形资产

C.能力

D.资源

正确答案：A

二、判断题

1、安索夫把企业决策分为战略决策、竞争决策和业务决策三类。

正确答案：×

2、公司战略和竞争战略强调“做正确的事”，职能战略强调“正确的做事”。

正确答案：√

3、愿景会随着时间的推移、市场的变化和企业战略的调整而改变，当企业进入

新的发展阶段，则需要设定新的愿景，以新的目标来引导企业向新的成功迈进。

正确答案：√

4、企业的使命和企业的愿景有其差别，亦有其相互联系的地方。整体而言，从

抽象性来看，使命较为具体，愿景较为抽象。

正确答案：×

5、技术革新为企业的发展既可能带来机会，也使企业面临着威胁。

正确答案：√

6、替代品的价格越低，质量和性能越好，购买者的转换成本越高。

正确答案：×

7、21世纪的外部环境要素越来越呈现出多元化发展，也越来越难以准确预测，

企业的战略要随外部环境的改变而及时改变的行为也是难上加难。

正确答案：√

8、普拉哈拉德和哈默尔指出，核心竞争力“是组织中的积累性学识，特别是关

于如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术流的学识”。

正确答案：√

9、一种能力越难被替代，能力越是不可见，企业就越难找到它的替代能力，也

因此难以被竞争对手所模仿的战略价值也就越低。

正确答案：×

10、使命表述不能仅靠外部策划。这是一个长期动态过程，不可能一蹴而就，需

要不断探索调整。

正确答案：√

三、填空题

1、战略的特征：____、_____、_____、_____。

正确答案：取舍、效能、重大、长远

2、战略管理的过程包括______、______、______三个部分。

正确答案：战略制定、战略实施、战略评价

3、一个构思良好的愿景规划包括两个主要成分：核心经营理念和_____。

正确答案：生动的未来前景

4、彼得•圣吉的五项修炼包括自我超越、心智模式、_____、团队学习和系统思

考。

正确答案：共同远景

5、_____就是在一定时期内综合内外部环境和资源，设定的一个预期要达到的成

果，是组织愿景的具体化和明确化。

正确答案：企业目标

6、当供方很容易实行前项联合或一体