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第一章物资管理体系及代保管措施

1、自行采购设备、材料供应的管理

本工程建筑与安装材料划分按《电力工业基本建设预算管理制度及规

定》（2002年版）执行。自行采购的设备、材料的供应管理，执行GB/T19002

质量保证体系标准制定的工作程序，在采购、运输、保管、保养、发放使

用各个工作环节进行科学规范的管理，确保所提供的物资符合工程规定要

求。

1.1物资需求及供货厂商的选定

⑴根据施工图纸与结合施工网络进度的要求，汇总编制各类物资需用

计划表，报业主审后采购。作到有计划地组织供应工作。

⑵根据设计标准，业主的要求

钢材：采用国家大型钢厂生产的优质产品。

水泥：采用国家大型企业生产的转窑水泥，必须符合设计要求。

门窗（含框及配件）：国内一流厂家优质产品。

其他设备、材料：原则上按国产优质产品采购。

⑶对可能提供产品的供货厂商组织调查，挑选供货厂商，把资质，制

造设备能力强和提供以往产品良好的供货商，每个品种规格提出3家推荐

名单的相关资料和填写《设备材料采购报审单》，报经业主审批后再采购。

装置性材料和保温、内衬、耐火、油漆、防腐、酸、碱、油、气等材料报

施工监理、业主有关部门审批后再采购；一般钢材、水泥、木材、地材、

辅料等建筑材料报施工监理审批后再采购。

⑷对重要设备材料，招标、议标时，请业主物资部工程部参加确认供

货厂商，参加合同谈判。

⑸各标段相同设备材料响应组织联合招标的办法。

⑹建筑材料按设计单位和业主物资部提出的材质标准、确认的供货厂

商组织采购。严格把关，决不允许伪劣产品进入本工程。

1.2物资装卸、检验、保管、保养、发放使用的控制

⑴物资运输装卸作业，要遵守施工安全规程和各类操作规程，为确保

物资在运输装卸过程中的安全，要根据不同物资的体积、重量和特殊要求

选取择适宜的起重、运输设备和索具，制定作业方案、确保不发生损坏，

丢失和保持原包装标识完整。

⑵物资的检验,所有用于本工程的设备、材料应是全新的、优质的且符

合本工程技术要求。进入现场以前，必须经过物资管理部门进行检验。有

复检要求的，要委托有资质的检测单位对材料进行复验，并将每批材料的

复检报告提交施工监理确认，不同供货厂商的第一批材料复检报告还要提

交业主物资部确认。并做出验收记录，要提出：

①生产厂商出具的质量合格证书。

②供货商检验合格证书或证明材料。

③施工监理指令在制造加工或施工现场对材料进行复验的证明材料。

④检验合格的物资经监理工程师批准后，方可提供本工程使用。

1.3物资的保管、保养

⑴根据物资的物理和化学性能的特征，分类进行保管和储存。

⑵做到防雨防潮、防冻、防霉变质、防锈蚀。除大型钢材露天保存采

取下垫上盖措施外，其它材料设备一律入库房上货架分类码放整齐，保持

整洁，不发生锈蚀和变质，对存放期内需防锈蚀的物资，采用涂油脂防锈

措施。属电器、热工仪表、电焊条等有温度、湿度保管要求的物资，要在

保温恒湿库内保管，每天观测温湿度变化，随时调整小气候，并作好记录，

确保保管期内材料设备的完好。

⑶产品标识准确，在设备搬运、倒运、保管、使用过程中，保持标识

标记完整清晰。防止不同类物资混淆，确保不错用材料，必要时能实现物

资的可追溯性要求。

⑷做好仓库环境的治安，防火工作，配备充足的消防设施。

1.4物资的发放使用

所有物资要根据批准的施工图预算限额领料。出库前做好产品标识和

产品标识的移植，防止错用和错装，并加强生产班组已安装设备材料的防

护。

2、设备代保管措施

我们将对业主提供设备、材料的接货、验收、搬运、保管、保养、发

放等各项工作进行严格科学的管理，达到业主的满意，将采取一系列的具

体管理措施，保证承诺的实现。

2.1、设备材料的装卸与搬运

⑴保管人员接到设备、材料到货通知单后，要安排卸车机械和场地。

到货后检查设备包装是否损坏，与运输票核对是否相符（货签、货号、名

称、到货日期、件数、数量）,外包装有防冻、防震、防锈、防雨、防倾倒

要求的，要检查防护情况,发现问题的，应与运输部门复查，分清责任，并

通知业主物资人员，照相存查，凡属运输部门责任的，应出具商务记录，

属于其它部门责任的，则需运输部门证明，并做好详细记录，分清责任，

方可卸车，商务记录交业主物资人员。填写到货快报,报计划员，并填写设

备接货台帐。其记录由设备计划员录入计算机。

⑵设备到货期间，保证昼夜值班，按要求时间组织卸车倒运，杜绝发

生延时罚款，倒运工作要制定具