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公司战略分析——以云南白药为例

公司战略分析——以云南白药为例姓名：

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一、公司简介云南白药由云南民间名医曲焕章先生于

1902年创制，问世百年来，以其神奇的疗效被世人誉之为“伤科

圣药”、“中华瑰宝”。1971年，公司前身云南白药厂正

式成立，白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上

市，成为云南省第一家A股上市公司。1996年，公司分别投资

控股原云南地州的三家云南白药生产企业，即云南大理州制药

厂、云南文山州制药厂和云南丽江药业有限公司，共同组成云南

白药集团，对云南白药的生产经营实行“五统一”，为名牌战略

的实施奠定了基础。1997年公司经国家批准获得自营进出口权。

1999年，红塔成为白药集团第二大股东，实现了股权多元化；同

年，云南省医药公司和天紫红药厂以优质资产配股方式进入云南

白药集团，集团产业链从生产制造延伸到了药品流通和饮片加工

领域。目前，省医药公司已成功改组为云南省医药有限公司，在

云南首家通过国家GSP认证。天