2025年度组织生活会对镇党支部及支委成员的批评意见+对党支部及支委成员的批评意见.docxVIP

—PAGE1—

—PAGE2—

TOC\o1-3\h\u106852025年度组织生活会对镇党支部及支委成员的批评意见 1

24212025年度组织生活会对党支部及支委成员的批评意见（50条） 11

2025年度组织生活会对镇党支部及支委成员的批评意见

=1\*CHINESENUM3一、对镇党支部班子的集体批评意见

（=1\*CHINESENUM3一）理论学习系统性不足，学用转化仍有差距

支部班子虽能定期组织集中学习，落实“第一议题”制度，但在理论武装的深度和实效性上还存在短板。一是学习内容碎片化倾向明显，多以传达文件、会议精神为主，缺乏系统规划和专题研讨，对习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于“三农”工作、基层治理的重要论述理解不够深入，未能完全做到融会贯通。二是学用脱节现象较为突出，部分班子成员在推动产业发展、化解矛盾纠纷时，仍习惯于凭经验办事，未能自觉运用党的创新理论指导实践、破解难题。例如，在推进农村人居环境整治过程中，面对群众抵触情绪，更多依赖行政手段推动，较少从以人民为中心的发展思想出发做好思想引导和政策解释，导致个别村组工作推进缓慢、群众满意度不高。

改进建议：建议支部进一步完善理论学习计划，围绕年度重点任务设置专题学习模块，每季度至少开展1次集中研讨交流；建立“学习+调研+决策”联动机制，将理论学习成果转化为解决实际问题的具体举措；探索“书记领学+委员讲学+基层送学”模式，增强理论宣传的针对性和感染力。

（=2\*CHINESENUM3二）统筹谋划能力有待加强，工作前瞻性需提升

支部在落实上级决策部署方面总体坚决，但在结合本镇实际进行前瞻性谋划和系统性布局上略显不足。一是部分重点工作部署节奏偏急，留给村级组织准备和落实的时间较短，造成基层执行压力大、工作质量打折扣。如年初启动的高标准农田建设项目，从方案下发到开工仅间隔两周，部分村因土地协调未到位而被动赶工，影响了工程进度和群众配合度。二是对潜在风险预判不够充分，应急响应机制尚不健全。面对突发公共事件（如极端天气引发的山体滑坡），初期处置存在信息报送滞后、资源调配不及时等问题，暴露出应急预案实操性不强、演练频次不足的短板。

改进建议：建议支部强化战略思维和底线意识，每年初组织专题务虚会，科学研判全年形势，制定更具前瞻性和可操作性的工作路线图；优化任务下达流程，对重大事项实行“预告—征求意见—正式部署”三步法，确保政策落地平稳有序；健全应急管理指挥体系，定期组织实战化演练，提升突发事件应对能力。

（=3\*CHINESENUM3三）联系服务群众不够紧密，宗旨意识需持续强化

尽管支部持续推进“我为群众办实事”实践活动，但仍有个别领域回应群众关切不够及时。一是下沉调研走形式现象依然存在，部分班子成员下村入户多以听取汇报为主，真正走进田间地头、坐到农家炕头倾听民声较少，对困难群众的实际需求掌握不全面。二是对群众反映强烈的“老大难”问题攻坚力度不足。如X村多年存在的饮水安全问题，虽已列入改造计划，但因资金筹措缓慢、施工组织不力，至今仍未彻底解决，群众反映强烈。三是便民服务渠道有待拓宽，线上服务平台使用率低，老年群体办事仍面临“数字鸿沟”。

改进建议：建议严格落实班子成员包村联户制度，每月至少开展1次入户走访，建立民情台账并动态更新；设立“民生难题攻坚专班”，由支部书记牵头，限期推动历史遗留问题化解；推广“帮办代办”服务模式，在各村党群服务中心配备专职代办员，切实打通服务群众“最后一米”。

（=4\*CHINESENUM3四）队伍建设抓而不实，干部培养机制需完善

支部在干部管理上总体严格，但在激发队伍活力、促进能力提升方面仍有薄弱环节。一是年轻干部培养路径不清晰，缺乏系统性的成长规划，部分青年同志感到晋升通道狭窄、发展空间受限，工作积极性受到影响。二是在干部考核评价上重结果轻过程，日常表现记录不完整，年终评议易流于“老好人”现象，未能充分发挥激励约束作用。三是谈心谈话制度落实不到位，班子成员之间、上下级之间的思想交流不多，对干部的思想动态和心理状态关注不够，个别同志出现职业倦怠苗头未能及时疏导。

改进建议：建议制定《镇村干部成长三年行动计划》，明确培养方向和阶段性目标；推行“积分制”管理，将日常工作表现、学习成效、群众评价纳入量化考核体系；落实常态化谈心谈话机制，每季度至少开展一次全覆盖谈话，及时掌握干部思想状况，帮助解决实际困难。

（=5\*CHINESENUM3五）党风廉政建设责任压得不实，监督执纪偏软

支部能够履行全面从严治党主体责任，但在压力传导和日常监管上还需加力。一是廉政教育形式单一，多以观看警示教育片、通报典型案例为主，缺乏个性化、场景