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  • 2026-03-06 发布于山东
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国开管理基础试题参考答案

一、单项选择题(每小题1分,共20分。在每小题列出的四个备

选项中,只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号

内)

1.管理的目的是()。

A.实现组织目标

B.提高组织效率

C.配置组织资源

D.协调组织关系

2.法约尔提出的管理职能不包括()。

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

3.梅奥通过霍桑实验得出,提高生产效率的关键因素是

()。

A.工作条件

B.金钱激励

C.社会心理因素

D.管理制度

4.在决策中,对未来客观状况完全不确定,各自然状态发生的概

率也无法估计,这种决策类型是()。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

第1页共18页

D.非程序化决策

5.某企业根据“市场需要什么,我们就生产什么”的指导思想,

其计划类型属于()。

A.战略性计划

B.战术性计划

C.指导性计划

D.具体性计划

6.组织设计的核心是()。

A.确定组织结构

B.划分部门

C.配置人员

D.明责授权

7.管理方格理论中,既关心生产又关心人的领导风格是

()。

A.9.1型

B.1.9型

C.5.5型

D.9.9型

8.在沟通中,信息传递者通过口头、书面或电子等方式将信息传

递给接收者的环节称为()。

A.编码

B.通道

C.解码

D.反馈

9.控制的依据是()。

第2页共18页

A.控制标准

B.实际绩效

C.偏差分析

D.纠正措施

10.“胡萝卜加大棒”的管理方式主要基于哪种人性假设?

()

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

11.某公司规定“员工连续3个月绩效优秀者可获晋升”,这种

激励方式属于()。

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.自然消退

12.目标管理(MBO)的提出者是()。

A.泰罗

B.法约尔

C.德鲁克

D.梅奥

13.组织中各部门统一向一个上级汇报,这种组织结构是

()。

A.直线制

B.职能制

第3页共18页

C.直线职能制

D.事业部制

14.领导权变理论认为,有效的领导取决于()。

A.领导者的个人特质

B.领导者的行为方式

C.领导者被领导者的情境

D.领导者的权力大小

15.下列属于前馈控制的是()。

A.产品出厂前的质量检测

B.员工上岗前的技能培训

C.生产过程中的进度监控

D.销售后的客户反馈处理

16.“兵贵神速”体现了管理中的()原理。

A.效率

B.效果

C.系统性

D.动态性

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