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  • 2026-03-06 发布于河南
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案例1:某通信施工企业承接农村宽带改造工程,项目负责人(B证人员)张某在未编制专项施工方案的情况下,.pdf

案例1:某通信施工企业承接农村宽带改造工程,项目负责人(B证人

员)张某在未编制专项施工方案的情况下,组织工人进行跨越10kV电力线路

的光缆架设作业。作业前,仅口头告知工人“注意安全”,未进行书面安全技

术交底。工人王某未佩戴绝缘手套,直接用手拉扯光缆,因光缆与电力线路安

全距离不足(仅1.2米),导致王某触电坠落,造成重伤。

2.指出项目负责人张某在安全管理中的违规行为。

答案:

违规行为:未组织编制危大工程专项施工方案;未落实安全技术交底制度

(仅口头交底);未监督作业人员正确佩戴安全防护用品;未确保施工符合安

全距离要求。

解析:

该案例考察危大工程安全管理程序合规性判断,核心是项目负责人的法定

职责履行。根据《建设工程安全生产管理条例》和住建部37号令要求:

1.方案编制违规:跨越10kV线路属于危大工程(超过5m的带电线路施

工),必须编制专项施工方案并经施工单位技术负责人签字。张某未组织

编制方案违反《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》第5条。

2.交底程序违规:安全技术交底必须采用书面形式并由双方签字确认。仅口

头告知违反《建设工程安全生产管理条例》第27条规定的书面详细说明

要求。

3.现场监督

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