南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号5.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版

（带答案）

一.综合考核(共50题)

1.

项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

2.

项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

3.

固定成本的降低额即是目标利润的增加额。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

4.

BCWS(PV)是指在给定期间内，对计划要做的活动所做的成本估算。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

5.

()不是项目目标动态控制的纠偏措施。

A.工程措施

B.管理措施

C.经济措施

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

D.技术措施

参考答案：A

6.

启动阶段的最主要成果是项目章程。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

7.

人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作

机制，以实现()。

A.质量目标

B.工期目标

C.进度目标

D.项目目标

参考答案：D

8.

在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是

()。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

参考答案：D

9.

建设工程项目总承包的基本出发点是()。

A.交钥匙

B.总价包干

C.实现建设生产过程的组织集成化

D.控制投资

参考答案：C

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10.

项目风险识别工作不包括()。

A.确定风险来源

B.确定风险条件

C.描述风险特征

D.制定风险对策

参考答案：D

11.

人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

12.

施工项目成本核算的对象为()。

A.施工项目

B.施工客体

C.生产费用承担的客体

D.单位工程

参考答案：C

13.

准备项目需求建议书的目的是从()的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。

A.项目参与人员

B.项目经理

C.客户

D.项目承约商

参考答案：C

14.

项目沟通管理具有两大特征项目沟通的复杂性和项目沟通的系统性。()

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A.错误

B.正确

参考答案：B

15.

按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理规范分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

参考答案：C

16.

在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有()。

A.施工成本控制

B.施工合同管理

C.施工信息管理

D.建设项目与外部环境的协调

参考答案：D

17.

施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

参考答案：C

18.

项目包括一系列重复进行的例行活动。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

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19.

分部分项工程成本分析的方法是对预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

20.

项目成本分析的基本方法有差额计算法和比率法2种。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

21.

所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

22.

组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有()。