南开大学22春“人力资源管理”《公司战略》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：2.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

南开大学22春“人力资源管理”《公司战略》期末考试高频考点版（带答

案）

一.综合考核(共50题)

1.

以下哪一项属于企业价值链的主体活动?()

A.企业基础管理

B.成品储运

C.人力资源管理

D.技术开发

参考答案：B

2.

企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，

从而取竞争优势的一种战略是()

A.竞争优势战略

B.营销战略

C.低成本战略

D.差异化战略

参考答案：C

3.

多元化战略有可能分散企业资源。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

4.

集中行业处于生命周期()阶段，会产生明显的集中趋势。

A.衰退期

B.成长期

C.成熟期

D.幼稚期

参考答案：C

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5.

资源基础(RBV)学派的代表学者是()

A.巴尔尼

B.钱德勒

C.波特

D.安索夫

参考答案：A

6.

人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括()

A.管理基础

B.职能管理

C.生产管理

D.战略管理

参考答案：ABD

7.

处于成长期的产品的成功关键因素是什么?()

A.提高生产效率，制定产品标准

B.提高产品质量，增加花色品种

C.加强和顾客的联系，降低成本

D.缩减生产能力，保持价格优势

参考答案：B

8.

当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

参考答案：A

9.

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成本领先战略就是薄利多销战略。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

10.

在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是()。

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多元化战略

参考答案：C

11.

()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。

A.年龄结构

B.民族构成

C.收入分布

D.文化和价值观

参考答案：D

12.

企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取()战略。

A.产品开发战略

B.中心多样化战略

C.市场开发战略

D.集中战略

参考答案：B

13.

企业实行多元化战略的内部原因

参考答案：1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增

加市场的控制能力5.降低经营风险6.保证产品和服务质量7.促进企业加强内部联系

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8.纠正企业目标差距

14.

在市场占有率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些

企业()。

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

参考答案：C

15.

以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?()

A.对现行地位和业绩的满足

B.可能采取的行动

C.行动的强度和严肃性

D.产品革新能力

参考答案：D

16.

根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()

A.多种经营战略

B.增长型战略

C.扭转型战略

D.防御性战略

参考答案：D

17.

如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是()。

A.增加收益战略

B.混合战略

C.降低成本战略

D.减少资产战略

参考答案：B

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18.

外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：()

A.提供新的机会、造成威胁

B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件

C.利用机会、避开威胁

D.遇