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体育教练运动员表现及训练计划执行绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划执行率

训练计划完成度

30%

100%

按实际完成训练课程数占计划总课程数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

训练时间准时率

95%

按准时开始训练的次数占总训练次数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

训练内容一致性

90%

按实际执行训练内容与计划内容的符合度计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

训练场地设施利用率

85%

按训练场地设施实际使用率计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

训练调整合理性

80%

按训练计划调整的必要性和有效性计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

运动员技术提升

关键技术动作达标率

25%

80%

按运动员在关键技术动作上的达标人数或比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

技术动作稳定性

75%

按运动员在重复技术动作时的稳定性计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

技术动作进步幅度

70%

按运动员在考核周期内技术动作的进步幅度计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

技术动作错误率

85%

按技术动作执行过程中的错误次数或比例计分，每高1%扣0.5分，最低扣至0分。

新技术学习速度

70%

按运动员掌握新技术的速度和效果计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

运动员竞技成绩

比赛胜率

30%

60%

按比赛总胜场数占总比赛场数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

个人项目排名提升

5名

按运动员在个人项目中的排名提升幅度计分，每低1名扣2分，最低扣至0分。

团队项目成绩

前三名

按团队项目在比赛中的名次计分，前三名计满分，依次递减。

关键比赛表现

80%

按运动员在关键比赛中的表现（如得分、胜率等）计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

竞技状态稳定性

75%

按运动员在比赛周期内竞技状态的稳定性计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

团队管理与沟通

团队凝聚力

15%

85%

按团队氛围、成员互动频率等指标计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

运动员满意度

80%

按运动员对教练工作的满意度调查结果计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

沟通效率

90%

按与运动员、管理层沟通的及时性和有效性计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

问题解决能力

75%

按处理运动员问题（如伤病、心理等）的能力计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

教练团队协作

80%

按与其他教练或管理层的协作程度计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。

本考核表用于评估体育教练在运动员表现及训练计划执行方面的综合能力。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保考核结果客观、公正。权重分配如下：训练计划执行率30%，运动员技术提升25%，运动员竞技成绩30%，团队管理与沟通15%。所有维度的权重总和为100%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见